Veel organisaties worstelen met de vragen: Hoe krijgen we de beweging erin? Hoe krijgen we mensen mee? Verleiden, verontrustende cijfers presenteren, visies en veranderplannen rondmailen: het werkt lang niet altijd. Luisteren naar onderstroomverhalen, storylistening, werkt wél. Maar die griezelige wereld vol ervaringen, belevingen en emoties laten nogal wat organisaties links liggen. Zonde, want ze leveren parels aan inzichten op. Dit boek laat zien hoe je deze parels opduikt en de inzichten vertaalt naar interventies die werken. Acht verhalen van Nederlandse organisaties illustreren hoe zij succesvol een nieuwe visie realiseerden, de buitenwereld binnenhaalden, cultuurkenmerken wisten te veranderen of anders gingen werken dankzij onderstroomverhalen. Verdiepende theorie en heldere handvatten helpen je om zelf aan de slag te gaan. Met storylistening krijg ook jij beweging in je organisatie. Samen kennen Scheringa en Beemster de praktijk vanbinnen en vanbuiten. Met storylistening gaan ze een stap verder en helpen ze mensen en organisaties om soepel in beweging te komen vanuit de onderstroom.